Área Sectorial de Líderazgo
Begoña Pabón
Desarrollo de Liderazgo Efectivo. Intervención Estratégica. Mentoring & Coaching Empresarial con Método HELE® con más de 15 años de experiencia. Gestión del Cambio y Cohesión de Equipos. Desarrollo Profesional y Trainer de Elite en Softskills. Especialista en Inteligencia Ejecutiva. Conferenciante. Mentora en Escuela Internacional de Estrategia y Liderazgo.
Si apuestas por el éxito de tu empresa o equipo te animo a que apuestes por desarrollar una mentalidad de crecimiento y reforzar el/la líder que llevas dentro. Si tú apuestas por ti, yo te acompaño a que lo logres, paso a paso y con herramientas prácticas.
¿Cómo te podemos ayudar?
Queremos apoyarte para que desarrolles el liderazgo efectivo que tu empresa o negocio necesita para mejorar cada día tus resultados. Tu liderazgo es pieza clave de tu estrategia y de tu influencia sobre tus colaboradores, clientes y proveedores.
Tu negocio es un fiel reflejo de ti mismo/a, por lo que si trabajamos en darte recursos para que desarrolles las habilidades que los entornos actuales demandan, vas a estar en la casilla de salida de los ganadores.
Competencias y habilidades clave… enfoque estratégico, orientación a resultados, mentalidad de crecimiento, pensamiento crítico, adaptabilidad, comunicación efectiva, gestión de la realidad y de la incertidumbre, … ¿Te apuntas?…
Escuchamos a los Asociados
Queremos estar a tu servicio. Creemos en el liderazgo de servicio y por eso queremos que nos cuentes qué temas te preocupan en relación con el liderazgo efectivo y estratégico para tu empresa.
Hoy el éxito se asocia directamente con la inteligencia colectiva y en AEMME somos muchas mentes pensantes las que podemos aportar y construir. Por eso te pedimos que nos ayudes completando un simple formulario para dar respuesta a tus inquietudes.
Eventos relacionados con el sector
El objetivo es fomentar la participación en eventos y actividades presenciales, online y virtuales que potencien el crecimiento económico y expansión de las microempresas asociadas.
Desde el Área de Liderazgo vamos a proponer y desarrollar nuevos eventos y actividades que te permitan seguir avanzando y generando nuevas sinergias, abriendo nuevas ideas o posibilidades para tu empresa.
Hazte Socio de AEMME
Solicita más Información
Observatorio AEMME (Líderazgo)
El Observatorio de AEMME, Asociación Española Multisectorial de Microempresas nace con el objetivo, de fomentar, analizar y estudiar la problemática y sus posibles soluciones en general de los diferentes sectores de actividad de negocio (tambien en el ambito del Líderazgo), así como en el colectivo de la Microempresa en particular.
La complejidad propia del colectivo de la Microempresa y la ausencia de registros y datos sobre sus características organizativas y dimensiones reales, dificulta la realización de este tipo de análisis y estudios, es por ello que desde la Asociación, hemos querido tener una muestra y una primera aproximación con el fin de contribuir a estudios posteriores que favorezcan el impulso de este tipo de empresas.
Estos análisis y estudios, por lo tanto, quieren ser una radiografía de la situación real de las Microempresas en España, para determinar sus fortalezas y debilidades y aportar soluciones que redunden en un mejora de su competitividad y desarrollo.
Analisis de La Microempresa Española en el Siglo XXI.
El objetivo del análisis y estudio es conocer la problemática en general de los diferentes sectores de actividad de negocio que se han analizado, así como al colectivo de la Microempresa en particular.
Próximos Encuentros
El objetivo es fomentar la participación en eventos y actividades presenciales, online y virtuales que potencien el crecimiento económico y expansión de las microempresas asociadas. Proponer y desarrollar nuevos eventos y actividades.
Biblioteca Digital Webinars
En esta ocasión abordamos la importancia e impacto del liderazgo en la microempresa y desvelamos 5 secretos claves para sentar las bases en tu empresa.
Entrevistas Semanales en directo “LIDERAZGO EN ACCION”
Vamos a hablar desde la realidad y para eso cada semana estaremos entrevistando a nuestros asociados para que nos compartáis vuestra experiencia, las claves de vuestro liderazgo, y de paso, poder daros a conocer un poco más entre esta comunidad.
Entrevistas cortas, precisas…directas al grano. ¡Aprendiendo de la realidad cotidiana! Y desde ahí es desde donde entre todos vamos a poder tener ese Observatorio de la Microempresa en esta área específica.
Entrevista «Liderazgo en Acción» Víctor Delgado Co-Fundador y Secretario General en Asociación Española Multisectorial de Microempresas AEMME.
Entrevista «Liderazgo en Acción» Laura García Encina MentorCoach Financiero. Experta en planificación financiera.
Entrevista «Liderazgo en Acción» Silvia Morgano CEO Change Capital.
Entrevista «Liderazgo en Acción» Javier Fernández Candela es Fundador y Director General de Fundación COPADE
Entrevista «Liderazgo en Acción» Jose Noblejas Experto en Marketing Digital & Mentor de Marca Personal
Entrevista «Liderazgo en Acción» Sandra Fernández Project Manager Digital
Entrevista «Liderazgo en Acción» Mariano Alonso Socio Fundador y Director General de Mundofranquicia
Entrevista «Liderazgo en Acción» Teresa Alarcos Non Executive Dirección Varias Empresas. Autora de «Female Entrepreneurs»
Entrevista «Liderazgo en Acción» Gabriel Martínez Mentor de Empresarios y Emprendedores «Mentoring For Me»
Entrevista «Liderazgo en Acción» Chusa Fernández Consultora – Mentora – Formadora. Experta en Empresas y Sostenibilidad.
Resumen y Análisis entrevistas «Liderazgo en Accion con Begoña Pabón»
Entrevista «Liderazgo en Acción» David Olivares Martínez Socio Director Madrid / Managing Partner Madrid Kreston Iberaudit
Entrevista «Liderazgo en Acción» Alberto González. CEO y Delegado de protección de datos de Datages Consulting
Entrevista «Liderazgo en Acción» Julia Serrano. Socia Gerente en Blogomusas Agencia de Marketing Digital
Entrevista «Liderazgo en Acción» Alejandra Ron-Pedrique CEO URBAN LAB MADRID & Directora y Productora del programa Cultura Emprende
